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陈果：卖铲人也可以伤人最深--从JDSU看1999华尔街“要站在光里”启示录_蜘蛛资讯网

001年底，由于之前的盲目高溢价股票并购，随着市场环境恶化，JDSU资产负债表上数百亿美元的商誉全部变成了有毒资产。JDSU被迫计提了单季度501亿美元的資产减值，直接创下了当时人类商业史上的单季亏损最高纪录。　　在当年的熊市“市值蒸发榜单”里，JDSU最终排在第11位（蒸发1180亿美元）。虽然它的绝对蒸发量看起来没有第一大市值公司，也是当时的华尔街最爱卖铲人思科（蒸发4800亿）那么显眼，但这

系列赛G2将在早上7点开打，目前活塞总比分0-1落后。

   5月19日讯 NBA西决G1，马刺在客场双加时122-115击败雷霆，大比分1-0领先。此役，哈珀出战47分钟，投篮20中8，三分7中1，罚球7中7，得到24分11篮板6助攻7抢断。赛后，记者Chris A. White 赞美哈珀，表示：“哈珀如果参加2026年的选秀，完全有可能成为状元秀。他就是这么优秀。”“那马刺实际上相当于连续三年选中状元——文班、卡斯尔

可见一斑。　　恨之切：天使折翼，跌光身家　　华尔街曾经坚信，在互联网经济的食物链中，JDSU处于最顶端，是最安全的“卖铲人”。但他们忽视了供应链中最残酷的规律--长鞭效应。　　1999-2000年，美联储的连续加息最终导致美国经济总需求显著下滑，下游的Dot-com初创公司开始大面积倒闭。　　1．下游运营商（如世通）猛然发现宽带严重过剩，光纤利用率不足5%，于是率先捂紧钱包，停止扩建。　　2．倒退

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发布时间：05:33:12